企業的supply chain system 往往是從原材料供應開始，經過供應鏈中不同企業的製造加工、組裝以及分銷等步驟，直到最終使用者的精細化管理過程。正確使用供應鏈系統能夠降低企業運營成本，進一步提升效益，是企業賴以生存和發展的重要組成部分。

企業與企業之間關係

在供應鏈環節當中，每一家企業就是一個節點，節點企業之間是一種供求關係，供應鏈就是由這些加盟的節點公司組成。有一個專門製造產品的稱之為核心企業，也可以是大型零售企業，而節點企業在需求資訊的驅動下，通過supply chain system管理的職能分工以及合作，通過資金流、資訊流，並以物流為媒介實現整個供應鏈不斷增值。

物流配送

商品在空間以及時間上的位移稱之為物流，包括採購配送、生產加工以及倉儲包裝等環節中物流的情況。supply chain system中的物流管理滿足客戶的需求，也符合服務的目標，目的是為了能夠消除物流過程中可能出現的各種形式的浪費。通過不斷改進以及創新，讓物流配送更加符合企業發展需要。

資訊流的利用

資訊流也是supply chain system的重要組成部分，商品流動中所有的資訊簡稱資訊流，它在供應鏈管理當中適中貫穿於商品交易過程，能夠處於更高的位置上對商品的流通過程進行控制，並且記錄整個商務活動的流程，作為分析物流、導向資金流等經營決策當中有著重要的推動作用。

資金流

商品的資金流不僅僅指的是現金，還有信用證以及匯票，它們在各個交易方之間流動簡稱資金流。資金對於企業的重要程度不言而喻，是盤活整個供應鏈的關鍵所在。supply chain system中資金流的運作直接關係到上下游鏈的運作效率、動態優化程度，也關係到企業資金流動的運行品質。

以上便是supply chain system當中重要的組成部分，在開發以及使用這套系統當中，必須要充分重視。資金流、資訊流以及物流是相互關係不可分割，共同完成商品流通的整個過程，共同完成商品的生產、分配、交換、消費、生產的迴圈。