早期的超市有很好的吸金能力。只有選擇好地點，確保周邊人口密集，人口流動，企業就能不斷吸引投資，村莊、社區甚至更遠的地方的居民將成為超市的忠實顧客。

在電子商務興起之前，超市購物已經成為人們的主要消費習慣。

說到底，當時的人們並不追求商品的性價比、種類，只關心購買的方便，所以超市裏也充斥著巨大的紅利。

伴隨著電子商務的發展，高性價比的電子商務平台及各類產品迅速贏得了消費者的喜愛和好評。

社區團購蓬勃發展。

近年來，隨著新零售的興起，2020年社區團購爆發，為社區居民提供了便捷的家居購物和上門自助購物體驗，逐漸開始吸引超市的人流，使超市的生存空間越來越窄。

同時還表示，具有跨區域經營和複制能力的日本樂天市場可能成為社區團購的主要參與者，缺乏區域複制能力的零售企業將逐漸被取代，這也是超市的現狀。

一個合作夥伴，選擇了超市的新零售系統，完成了新零售的轉型，並結合線上線下的購物場景，賦予傳統超市門店權力。

從近到遠，在傳統超市業務中，進行了幾次大的升級。

升級1。超市周邊配送。

超市開通超市新零售系統後，完成了超市新零售轉型，可以為超市提供周邊配送。

能給超市帶來更多的客流，同時也能滿足部分顧客的購物需求，解決附近居民不能及時到店提貨的問題。

升級2、5公裏范圍外的自提點合作。

因為超市的地址是固定的，線下客流也是有限的。

為了解決這個問題，超市不僅覆蓋了5公裏以內的自提點，還與5公裏以外的人達成合作，覆蓋了更多的自提點，為更遠的居民提供上門自提的購物服務。

同城配送升級三。

在超市裏，除了生鮮，還有一些單價高的商品，比如洗衣機、電視機、空調等。對於這些商品，超市還可以在同一個城市提供免費配送，或者與特定供應商合作，供應商提供配送服務。

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